Research

Shared Leadership

Culture of Experimentation

Nordic Leadership

Strategic Management

of High Growth Ventures

Tampere University of Technology, Finland

Thesis for the degree of Doctor of Technology

ISSN 1459-2045

ISBN 952-15-1479-5

The first thesis about strategic growth hacking

The approach of this study is a configuration viewpoint to the “secret formula” that cause a company become a great company - What is the language to build up the inherited instructions or the “DNA” of an enterprise from the very beginning? The approach of the study is inductive and exploratory to understanding the strategic management of a young technology venture in the context of growth venturing. The theoretical perspective of the study is based on the logic concepts of strategy, especially the created concept system concerning logics of action.

FINNA (Finnish library) https://www.finna.fi/Record/jykdok.990269

Supervisor

Professor Juha Näsi, Tampere University of Technology Tampere, Finland

Opponent and reviewer

Professor Richard T. Harrison, Dixons Professor of Entrepreneurship and Innovation University of Edinburgh Management School Edinburgh, Scotland, UK

Reviewer

Professor Tyzoon T. Tyebjee, Leavey School of Business Santa Clara University Santa Clara, California, USA

Johtajuuden rakentajat

Edelläkävijöiden kerotumuksia

itseohjautuvuudesta ja kokeilukulttuurista

Growman, Finland

Kirjan ytimen muodostavat 12 case-tapausta. Esimerkkeinä esitellään mm. Telian yritysasiakaspalvelu, Heltti, Freska, Codento, Integrata, Sysart, Solita Data -yksikkö, Palmu ennen Solitaa ja osana Solitaa, Kisko Labs, Contribyte, Visma Enterprise, Fingertip ja YLE. Kirjassa esitellään muutoksen johtamisen malli, joka perustuu case-yritysten kuvauksiin siitä, mitä on tapahtunut, mistä muutos on saanut alkunsa ja millaisia vaiheita muutosmatkalla on ollut. Kirja kertoo osallistumisesta, osallisuuden kokemuksesta, avoimesta kommunikaatiosta, sosiaalisesta päätöksenteosta, kokeilukulttuurista, strategisesta johtamisesta, itseohjautuvuudesta, yhdessäohjautuvuudesta, parviohjautuvuudesta, johtajuudesta ja tarkoituksen, arvojen sekä vision sanoittamisesta.

Sivumäärä 256

Case-kuvausten osuus 100 sivua

“Vihdoinkin johtamiskirja, joka ei kopioi vaan esittelee runsaasti modernia ajattelua johtamisesta, muutoksen hallinnasta ja esittelee lukijalleen uuden termin; parviohjautuvuus. Tuoreet suomalaiset yritysesimerkit ovat kirjan helmi.”

– Matti Copeland, Chief Curiosity Officer, EY

”Johtajuuden rakentajat tarjoilee kaivattua vertaistukea ja oppeja kokeneilta yritysjohtajilta toiselle case-esimerkkien muodossa. Jukka on onnistunut tuomaan esiin johtajuuden keskeisimmät haasteet erilaisten organisaatioiden avulla. Kirja on hyödyllinen jokaiselle itseohjautuvuudesta ja johtamisesta kiinnostuneelle yrittäjälle, johtajalle tai asiantuntijalle.”

— Kati Kitti, Director, Recruitment & Employer Branding, Solita

”Todella ajankohtainen johtamisen kirja! Erityisesti pidin konkreettisista esimerkeistä johtajilta, joita pidän johtamisen edelläkävijöinä. Esimerkiksi avoimuuden merkitys, kokeilukulttuuri ja parviohjautuvuus – näihin teemoihin pitäisi jokaisen nykyjohtajan paneutua. Tästä kirjasta löytyy kaikki mitä moderni johtaja tarvitsee. ”

— Matti Perkkiö, Chief Marketing Officer, LämpöYkkönen