JUKKA ALA-MUTKA | KEYNOTE-PUHUJA
TEKOÄLY | MUUTOSJOHTAMINEN | KASVU
Tekoäly liiketoiminnassa
Muutoksen johtaminen
Yhdessäohjautuvuus
Kokeilukulttuuri
Jukka Ala-Mutka on tekoälytransformaation rakentaja, tekniikan tohtori ja rakennusmestari. Hän on Managentics Oy:n perustaja. Managentics toimii tekoälyn rakennuttajakonsulttina: se määrittelee, hallinnoi ja auditoi asiakkaan agenttiset AI-prosessit toimittajista riippumattomasti, asiakkaan omistamilla spesifikaatioilla, ja toteuttaa parhaillaan asiakkaidensa koko organisaation laajuisia AI-transformaatioita. Aiemmin Jukka toimi pörssiyhtiö Admicom Oyj:n Head of AI -roolissa.
Keväällä 2026 Jukka teki itsellään ihmiskokeen: hän testasi, kuinka paljon kontekstinvaihtoa ja päätöksentekoa ihminen kestää, kun tekoälyagentit tekevät tuotannon. Muutamassa kuukaudessa hän tuotti oman arvionsa mukaan noin 35 ihmisen työtä vastaavan määrän tuloksia. Kone ei väsynyt, ihminen väsyi: kokemus ajoi päätösväsymykseen, josta myös media kirjoitti. Tästä syntyi puheenvuorojen kärki, josta harva voi puhua omasta kokemuksesta: mitä tekoälyn tehostuminen tekee ihmiselle ja miten työ muotoillaan niin, ettei tehostuminen muutu uupumiseksi.
Kun Jukka puhuu tekoälyn käytännön toteutuksesta, muutosjohtajuudesta ja liiketoiminnan kasvattamisesta, hän tukeutuu monipuoliseen kokemukseensa start-upien ja pörssilistattujen yritysten johto- ja kehitystehtävistä. Hän on kirjoittanut kolme kirjaa johtamisesta, kehittänyt start-up-yrityksiä ja toiminut suuryritysten strategiakonsulttina yli kahden vuosikymmenen ajan. Hän on opettanut Jyväskylän yliopiston Executive MBA -ohjelmassa, Helsingin kauppakorkeakoulussa, Aalto-yliopistossa ja Metropolia-ammattikorkeakoulussa sekä tehnyt kasvuyritystutkimusta Kanadan McGill-yliopistossa. Rakennusmestarin ote näkyy myös käytännössä: hän on toteuttanut omissa kiinteistöissään useita rakennusprojekteja energiatehokkuuskorjauksista asuntojen remontteihin.
Puhujana Jukka herättää oivalluksia ja vilkasta keskustelua. Laaja liiketoimintaosaaminen mahdollistaa nopean perehtymisen uusiin aloihin, ja hänellä on asiantuntemusta muun muassa ohjelmistoalalta, rakennus- ja kiinteistöalalta, konepajateollisuudesta, elintarviketeollisuudesta, teollisuuden palveluista ja kaupasta, joten puheenvuorot ovat aina kohderyhmälleen merkityksellisiä. Hänen puheenvuoronsa menevät henkilökohtaisten työkalujen, kuten ChatGPT:n tai Copilotin, yleisesittelyä pidemmälle: syvälle siihen, miten agenttinen tekoäly integroidaan organisaation prosesseihin, kilpailuetuun ja strategiaan. Lue lisää asiakaskokemuksista.
“Jukka is very inspiring and well-respected lecturer, whose presentations get also participants excited.”
- Sirpa Koponen, Program Manager, Jyväskylä University, School of Business and Economics, Avance Executive Education
Suosittuja puheiden aiheita ja esimerkki koulutuksesta
Tekoälyllä tuottavuuden vallankumous yrityksessä: miten parantaa tuottavuutta 20-50 %
Rakentamassa tulevaisuutta: Tekoälyn muutosvoima rakentamisessa ja kiinteistöalalla
Tekoälyllä kilpailuetua: kuka on voittaja kilpajuoksussa?
Strateginen tekoäly: Kilpailuedun rakentaminen datan ja AI-arkkitehtuurin avulla
Muutoksen johtaminen tekoälyn aikakaudella
Tekoälystrategia
Muutoskyvykäs organisaatio
Johtaminen epävarmuudessa
Kokeilukulttuuri on toimeenpanokykyä
Johtamisen muutos kohti tulevaisuuden organisaatiota ja jaettua johtajuutta
Tekoälykoulutus (esimerkki)
-
Ensimmäisessä moduulissa käsitellään tekoälyn strategista merkitystä ja sen roolia liiketoiminnan kasvun ja innovoinnin vauhdittajana. Osallistujat oppivat, miten määritellä tekoälystrategia, joka tukee yrityksen pitkän aikavälin tavoitteita, sekä miten tunnistaa potentiaaliset tekoälyn sovellusalueet omassa organisaatiossaan.
-
Toinen moduuli keskittyy datan keskeiseen rooliin tekoälyn kehittämisessä. Käsitellään, miten kerätä, hallinnoida ja analysoida dataa tekoälyratkaisujen ruokkimiseksi, sekä miten varmistaa datan laatu ja eettinen käyttö. Osallistujat saavat ymmärryksen datan merkityksestä kielimallien ja koneoppimismallien kouluttamisessa sekä tekoälyn päätöksenteon parantamisessa.
-
Kolmannessa moduulissa tarkastellaan, miten johtaa organisaatiota läpi digitaalisen transformaation, jossa tekoäly on keskeisessä roolissa. Keskitytään muutosjohtamisen strategioihin, jotka tukevat tekoälyn onnistunutta käyttöönottoa, mukaan lukien viestintä, henkilöstön koulutus ja kulttuurin muutos. Osallistujat oppivat, miten voittaa vastarinta ja sitouttaa tiimit tekoälyn hyödyntämiseen.
-
Neljännessä moduulissa keskitytään vuorovaikutteisen tekoälyn (kuten chatbotit ja virtuaaliavustajat) rooliin asiakaskokemuksen parantamisessa ja sisäisen tehokkuuden lisäämisessä. Käydään läpi case-esimerkkejä vuorovaikutteisen tekoälyn onnistuneesta käytöstä ja pohditaan, miten organisaatiot voivat hyödyntää tätä teknologiaa oman liiketoimintansa kehittämisessä.
-
Viimeisessä moduulissa käsitellään ketterän kehityksen periaatteita tekoälyprojekteissa. Osallistujat oppivat, miten soveltaa ketteriä menetelmiä tekoälyratkaisujen suunnittelussa, kehittämisessä ja käyttöönotossa, jotta voidaan nopeasti reagoida muuttuviin markkinavaatimuksiin ja hyödyntää tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia tehokkaasti. Keskustellaan myös siitä, miten ylläpitää jatkuvaa innovointia ja parantaa tekoälyratkaisujen laatua ketterien menetelmien avulla.
Viisi moduulia tarjoavat kattavan koulutuksen tekoälyn strategisesta hyödyntämisestä liiketoiminnassa, datan merkityksestä, muutoksen johtamisesta, vuorovaikutteisen tekoälyn roolista ja ketteryyden tärkeydestä tekoälyn kehittämisessä. Valmennus varustaa osallistujat tarvittavilla tiedoilla ja taidoilla, jotta he voivat johtaa organisaatioitaan menestyksekkäästi tekoälyn aikakaudella.
Kohdeyleisönä on organisaation johto, liiketoiminnan kehittäjät ja asiantuntijat esimerkiksi, kun yritys on päättänyt rakentaa oman AI-tiimin ja hakee sparrauskumppania organisointiin ja syvälliseen ymmärtämiseen tekoälyn kehittämisestä liiketoiminnan näkökulmasta Koulutus ei ole tekninen, mutta laajentaa osallistujen ymmärrystä teknologian luoteesta ja siitä, mikä on mahdollista nyt ja tulevaisuudessa. Koulutus räätälöidään tarvittaessa yrityksen toimialaan ja tarpeeseen.
“He is energetic and has the ability to activate customers to dialog and development, which is very valuable to people participating in our training programs.”
— Armiliisa Pakarinen, Training manager, Aalto University Executive Education Oy
Tarinan kertoja - konkretia & tositarinat
Tutkija - faktaa
Ravistelija - mikä oikeasti muuttuu?
2023 Jukka paneutui tekoälyn mahdollisuuksiin rakennus- ja kiinteistöhoidon aloilla ja teki lopputyön tekoälyavusteisesta raportoinnista rakennustyömaalla nimellä - Puheesta raportiksi: Tekoälyn hyödyntäminen rakennustyömaan raportoinissa (linkki raporttiin).
Vuosina 2018-2019 Jukka tutki 12 suomalaista yritystä muutoksen johtamisesta mm. Heltti, Integrata, Codento, Sysart, Solita Data & AI, Palmu, Freska, Visma Enterprise, Kisko Labs ja Telian yritysasiakaspalvelu.
Onnistumisia ovat mm. 36% myynnin kasvu ensimmäisessä kuussa, sairauspoissaolojen radikaali lasku, yrityksen koon tuplaaminen ja kasvu yli 10 miljoonan liikevaihtoon nollasta kolmessa vuodessa, mutta missä yritykset ovat epäonnistuneet?
“Nyt ajattelen, että olen ollut ihan idiootti, kun aikaisemmin on ollut sellainen olo, että ei voi jäädä edes kesälomalle, koska asiat seisovat poissaollessa. On tietyllä tapaa ihanan vapauttava tunne, että tämä kone toimii kuin rasvattu. Ihmiset päättävät keskenään asioista ja saavat päätöksiä aikaan. Itse et johtajana ole pullonkaulana.”
— Katriina Kiviluoto, Solita
“It was a pleasure (and also fun) to work with him.”
— Julia Ahvenainen, Stora Enso
Asiakkaat kertovat
“Jukka is very inspiring and well-respected lecturer, whose presentations get also participants excited. He has been involved for several years in the Avance Executive MBA Program talking about strategic management and innovation management. He is also a reliable co-operation partner with who it is a great pleasure to work with.”
— Sirpa Koponen, Program Manager, Jyväskylä University, School of Business and Economics, Avance Executive Education
“Jukka is a top-class trainer and consultant with a fresh and inspiring perspective on strategic thinking. Our management program clients give Jukka without exception commendatory feedback on his work. Jukka is highly professional, flexible and reliable as a co-operation partner.”
— Jukka Nordlund, Aalto University, Small Business Center
”Jukka has a fresh way of strategic thinking based on his academic studies. Collaboration with him is innovative and flexible. He is energetic and has the ability to activate customers to dialog and development, which is very valuable to people participating in our training programs.”
— Armiliisa Pakarinen, Training manager, Aalto University Executive Education Oy
Media
Blog
Johtajuuden rakentajat -kirja
Kirja sisältää 12 uutta suomalaista case-kuvausta onnistunesta muutoksen johtamisesta mm. Heltti, Integrata, Codento, Sysart, Solita Data & AI, Palmu, Freska, Visma Enterprise, Kisko Labs ja Telian yritysasiakaspalvelu. Onnistumisia ovat mm. 36% myynnin kasvu ensimmäisessä kuussa, sairaspoissaolojen radikaali lasku, yrityksen koon tuplaaminen ja kasvu yli 10 miljoonan liikevaihtoon nollasta kolmessa vuodessa. Miten tämä on mahdollista? Mitkä ovat TOP 10 virhettä?
Työkokemus
2023- Head of AI, Admicom Oyj (ohjelmistot rakentamiseen ja kiinteistöalalle, ERP, toiminnanohjaus, dokumentointi, projektinhallinta, kustannus- ja määrälaskenta)
2019- Keynote speaker
MySpeaker (sopimus)
Ajatusjohtaja/vaikuttaja: Bonfire (sopimus)
2005- Valmennus, konsultointi, kirjoittaminen ja sijoittaminen, Growman Oy (oma yritys)
2022-2023 HUMAP Consultation, Growth Culture Hacker, konsultti
2020-2023 Kiinteistökehitys, kahden kiinteistön ja kuuden asunnon saneeraus
2018-2019 Growth Hacker, Fingertip (yritysohjelmisto)
2006-2019 Sarjayrittäjä ja sijoittaja: konsultointi, yritysohjelmistot, media, koulutusteknologia, musiikkisovellus, Volvo Open 60 avomerikilpavene Tokio II
2006-2015 Senior lecturer Helsinki School of Economics & Aalto University
2006-2009 Postdoctoral research fellow, McGill University (Kanada) & Helsingin Kauppakorkeakoulu
2001-2005 Strategiakonsultti Suomen TOP 100 yrityksille
1996-2001 Business Development Manager, Siemens
Kirjat
2025 Kirja tulossa englanniksi teemasta AI Transformation & Nordic Leadership
2019 Johtajuuden rakentajat, Growman => Osta tästä
2008 Strategiamalli, Alma Talent/Talentum => Osta tästä
2004 Tee asiakassuhteista tuottavia Alma Talent/Talentum
Koulutus
2005 Tekniikan tohtori, tuotantotalous, Tampereen teknillinen yliopisto
1997 Diplomi-insinööri, tuotantotalous, Tampereen teknillinen korkeakoulu
2024 Rakennusmestari (AMK), rakennustekniikka, Metropolia ammattikorkeakoulu